Электронная книга
Аудио книга
Послушать отрывок книги
Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя — набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей.

Из книги вы узнаете, как:
• повысить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся — сообщи», «выполнил — сообщи»;
• мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем»;
• экологично подметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе;
• руководить теми, кто годится тебе в отцы, и не впадать в состояние сыночка.

Павел Сивожелезов — эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс — жесткий босс».

Год издания: 2024

Издание: Первое

Артикул: ITD000000001331710

ISBN: 978-5-04-193156-8

Возрастное ограничение: 16+

Кол-во страниц: 176

Размер: 162x210 мм

Толщина: 17 мм

Импринт: БОМБОРА

Бумага: офсетная 62/100

Подробнее о книге
Слушать аннотацию

Над книгой работали

Павел Сивожелезов
Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом. Бизнес-тренер, ведущий эксперт по управленческому мастерству Школы бизнеса «Синергия», управленческий консультант, эксперт по управлению подчиненными. Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот». Экс-генеральный директор Строительной компании «Волга-Групп», коммерческий директор Оренбургского отделения «МегаФона». Все книги автора

Отзывы

Всего: 1
Skeptical-Skeptic28 января 2025  |  LiveLib
Набор универсальных основ по управлению персоналом для начинающего руководителя. Но это не "ввод в профессию", каждую тему необходимо изучать дополнительно в более развёрнутом виде. Данная книга только кратко задаёт направления, но само собой не даёт исчерпывающие ответы. Мне как новоиспечённому руководителю было полезно посмотреть с другой точки на такие знакомые ситуации.
Читать полностью
Оценка *
Имя *
Email *
Комментарий *
Укажите символы с картинки*