,
1 июня 2018 г., 12:42
На мой взгляд отличная книга особенно для людей которые хотят стать руководителями в коллективе или уже работают на управляющей должности. В книге есть реальные советы и рекомендации.
Год издания: 2020
Издание: Первое
Возрастное ограничение: 12+
ISBN: 978-5-04-091087-8
Артикул: ITD000000000891715
Количество страниц: 256
Размер: 162x235 мм
Бумага: Бумага офсетная 72/80
Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
- Автор: Павел Сивожелезов
Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными.
Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот»,
Издание поможет:
и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.
Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.
Автор книги, Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с
Отзывы:
«Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга»
Глеб Архангельский, председатель общественного движения «Лига „Время“»
«Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга»
Игорь Рызов, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров»
«Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых
Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения «ОПОРА РОССИИ»
Год издания: 2020
Издание: Первое
Возрастное ограничение: 12+
ISBN: 978-5-04-091087-8
Артикул: ITD000000000891715
Количество страниц: 256
Размер: 162x235 мм
Бумага: Бумага офсетная 72/80
С этой книгой часто покупают
Над книгой работали
Павел Сивожелезов
Автор
Павел Сивожелезов
Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом. Бизнес-тренер, ведущий эксперт по управленческому мастерству Школы бизнеса «Синергия», управленческий консультант, эксперт по управлению подчиненными. Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот». Экс-генеральный директор Строительной компании «Волга-Групп», коммерческий директор Оренбургского отделения «МегаФона».
Рецензии на книгу
,
29 июня 2022 г., 14:11
Книга учит эффективно выходить из сложных ситуаций и предотвращать их появление. Еще просто и понятно на примерах объясняется, как разговаривать с коллегами и отстаивать собственную ценность. Хорошо выстроена структура, много списков и таблиц, не надо по сплошному тексту искать что-то важное.
