Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак

Книга, которая часто мелькает в топ подборках по менеджменту, привлекла меня прежде всего биографией авторов: бывшие «морские котики», побывавшие в условиях ведения реальных боевых действий. Не самый стандартный опыт среди прочих подобных книг После возвращения из Ирака эти двое стали успешными бизнес-тренерами, а Джоко ведет успешный подкаст.Название книги и оформление обложки явно нацелено зацепить более широкую аудиторию, но я бы сказала, что эта книга максимально подходит для управленцев разного уровня, стремящихся развивать лидерские качества. Принципы, которые описаны в этой книге, вряд ли спасут ваш брак, и могут нанести сокрушительное влияние на карьеруПеревод также не совсем корректен-в оригинале это extreme ownership, что не совсем «воля», а скорее «ответственность»(впервые задумалась, что в русском языке нет аналога ownership в том понимании, которое оно несет в себе в рамках классического лексикона по саморазвитию).Книга увлекательная, и крайне не комфортная в своей категоричности. Авторы убеждены, что успех достигается только благодаря личной ответственности, избавления лидера от эго и готовности отвечать за свои ошибки. Никогда не обвинять других в провалах, будь то руководство или подчиненные. Широко смотреть на сложные задачи, учиться и двигаться к поставленной целиСтруктура каждой главы состоит из э примера от авторов в условиях реальных боевых действий в Ираке (часто это ситуации, где все выходит из под контроля и надо принимать нестандартные решения), затем формулировка принципа, и  бизнес-кейс уже из консалтинговой практики авторов, где они применяют свой опыт уже в решении запроса заказчика.А еще текст напоминает нам, что даже в условиях самой жестокой конкуренции, финансового кризиса или конфликта в команде принятие неверного решения не будет стоить кому-то жизни, как это было в реальной практике авторов.  Так почему же бы не можете взять ответственность за собственную жизнь?Однако, если вы думаете, что это понимание снизит вашу тревожность или оправдает уже допущенные ошибки, вы очень ошибаетесь. Если что-то идет не так, за это ответственны только только вы сами -где бы вы ни были. И надо обладать экстремальной волей это признать. В нынешних условиях любви к себе, пропаганды всеобщего принятия и баланса такие установки могут показаться дикими и очень про-американскими. Тем не менее книгу цитирует Гайдн, о котором я писала в рамках обзора книги Micro leadership. Актуальность этих идей сложно недооценивать, другой вопрос, насколько это ваша война