Чем живет и жертвует лидер? Как относиться к бизнес-ошибкам? Почему пессимизм — недопустимая роскошь? Как связаны бизнес и доверие? Напутствия, советы, ответы на острые вопросы и просто важные слова для любого руководителя и предпринимателя — в сборнике уроков по бизнесу от экстраординарных топов российских компаний, от Марины Матыциной (Forbes Russia) до Михаила Бергера (Business FM).
Cобрали цитаты Алексея Филиппенко («Вкусно — и точка»), Светланы Виноградовой («Рольф»), Николая Полякова (SOKOLOV) и Ефима Каца (мебельная фабрика «Мария»).
Алексей Филиппенко, генеральный директор «Вкусно и точка»
«В современном обществе бизнес — это сублимация войны. И для достижения успеха нужы те же качества, которые помогают победить и выжить в условиях реального конфликта или смертельной опасности.»
«Увлекаясь “игрой по-крупному” — построением бизнеса, штурмом карьерных высот, люди зачастую не понимают, когда нужно остановиться и честно поговорить с собой о естественных приоритетах, которые неизбежно встают перед каждым.»
Светлана Виноградова, первый заместитель генерального директора АО «Рольф»
«Наш подход: если не доверяешь человеку, то и не работаешь с ним.»
«В культуре доверия особенно важна роль лидера.»
«Принцип доверия поддерживает в сотрудниках тот драйв, который мотивирует делать работу лучше других, чувствуя сопричастность к общему результату компании.»
«Доверие — это многогранный инструмент, и его использование в бизнесе дает поистине выдающиеся результаты.»
Николай Поляков, генеральный директор ювелирной компании SOKOLOV
«Счастье идти к большой цели, увлеченность процессом, страсть — превалирующий осознанный выбор настоящего лидера. …. Есть только смысл и радость достижений.»
«Интеллектуальная любознательность — интерес к происходящему вокруг, за пределами узкой сферы, в которой работаешь… Это часть конвергентного менеджмента, конвергентного лидерства — новая тема в бизнес-образовании. Сегодня лидеру необходим большой объем разнообразных знаний, чтобы в этом изменчивом мире иметь возможность вовремя реагировать на тонкие сигналы внешней среды.»
Ефим Кац, соучредитель и генеральный директор мебельной фабрики «Мария»
«Бизнес надо строить с деловыми людьми особого склада характера — эмоционально стабильными, спокойно относящимися к риску и проницательными в отношениях.»
«Важно неформальное общение и обсуждение интересов, в котором раскрываются культура и ценности потенциального партнера, его взгляды на будущее.»
«Любой бизнес — это сначала мечта, а потом уже деньги.»
«Часто говорят, что с друзьями нельзя строить совместный бизнес. в этом есть доля правды, но с чужими людьми не легче.»
Расскажите всем, какую интересную статью вы нашли!
