Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата. IRON-МЕНЕДЖЕР — это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком — значит никогда больше не задаваться вопросами: «Как заставить сотрудников себя уважать?» или «Что сделать, чтобы мне верили?». Вас будут уважать, вам будут верить по определению. ГЕРМАН ЮН, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.

Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как: - ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ Д.Ч.П. В ВАШУ КОМПАНИЮ. - ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕТОД КНУТА И ПРЯНИКА В ЕЖЕДНЕВНОЙ ПРАКТИКЕ. - ПРИМЕНИТЬ 5 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, КОТОРЫЕ ИЗБАВЯТ ВАС ОТ СНИЖЕНИЯ ПРОДАЖ. - ПРАВИЛЬНО ГОВОРИТЬ О НЕДОСТАТКАХ И СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ СОТРУДНИКА.