Год издания: 2022
Издание: Первое
Суммарный Тираж: 2000
Возрастное ограничение: 12+
ISBN: 978-5-04-121384-8
Артикул: ITD000000001156601
Количество страниц: 320
Вес: 620
Размер: 170x242 мм
Бумага: Бумага офсетная 72/80
- Автор: Дэвид Кот
- Серия: Top Business Awards
Все управленцы сталкиваются с одной и той же дилеммой. Как не потерять компанию, разрываясь между краткосрочными задачами и планированием вдолгую?
Дэвид Кот, 16 лет занимавший пост главы холдинга Honeywell, представляет собственный подход к управлению, превративший Honeywell, компанию, бывшую на грани полного краха, в лидера отрасли.
10 бизнес-стратегий, предложенных в этой книге, помогут вам: • найти баланс между краткосрочными и долгосрочными целями; • провести полную диагностику организации и выявить точки роста; • усовершенствовать бизнес-процессы; • оздоровить корпоративную культуру; • улучшить финансовые показатели; • спасти бизнес, даже если ситуация кажется безвыходной.
«Дэвид Кот сумел превратить тонущую компанию в джаггернаута. Он изменил корпоративную культуру и заставил своих сотрудников мыслить и действовать по-другому… История Дэвида вдохновляющая и очень поучительная, а его точка зрения и приемы, описанные в книге, актуальны не только для бизнеса, но и для любого начинания, в котором вы хотите добиться грандиозного успеха». — Роберт Айгер, бывший председатель совета директоров и генеральный директор The Walt Disney Company
«Как жаль, что этой книги не было у меня раньше. Жизнь была бы намного проще!» — Индра К. Нуйи, бывший председатель совета директоров PepsiCo, Inc.
«Каждый бизнес-лидер из любой отрасли найдет в этой книге ценные знания, добытые Дэвидом с большим трудом». — Марк Бениофф, со-главный исполнительный директор и основатель компании Salesforce
Год издания: 2022
Издание: Первое
Суммарный Тираж: 2000
Возрастное ограничение: 12+
ISBN: 978-5-04-121384-8
Артикул: ITD000000001156601
Количество страниц: 320
Вес: 620
Размер: 170x242 мм
Бумага: Бумага офсетная 72/80
С этой книгой часто покупают
Над книгой работали
Дэвид Кот
Автор