РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Александр Ерохин вошел в ТОП-20 бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом».
Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.
Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.
В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.
В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.
«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам
по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи"
«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций,
которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании,
вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев — директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.
Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.
В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.
В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.
«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам
по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи"
«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций,
которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании,
вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев — директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
Год издания: 2020
Издание: Первое
Артикул: ITD000000001082455
ISBN: 978-5-04-110086-5
Возрастное ограничение: 16+
Кол-во страниц: 400
Размер: 162x235 мм
Толщина: 20 мм
Импринт: БОМБОРА
Бумага: офсетная 70/65
Над книгой работали
Вошел в топ бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом». Имеет опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Все книги автора
olenka_kaverina05 января 2023 | LiveLib
Максимально довольна ! Полезная книга , не только для подстроение продаж ! Однозначно буду использовать и пробовать внедрять на практике советы и приведённые отчеты , таблицы. Финал вообще -ракета. Действительно, придерживаясь четко 5 постулатам от Ерохина можно добиться желаемого и даже больше. « Бывает так , что один голос - громче всей толпы» Speak up
Читать полностью
