Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости конкурентов — взрывай рынок

Мое впечатление о книге Вячеслава Семенчука «Бизнес-хакинг» Из Плюсов: • Мотивационно заряжает: книга хорошо подходит для новичков, кто только задумывается о предпринимательстве — она вселяет уверенность, показывает, что не обязательно начинать с миллионов. • Легко читается: простой язык (местами откровенно примитивный), короткие главы. Минусы: • Поверхностность: книга не даёт глубоких инструментов или конкретных методик. Это скорее вдохновляющее чтиво, чем пошаговое руководство. • Много общих слов (читай-воды): советы вроде «найдите боль клиента» или «проверьте гипотезу» не сопровождаются развернутыми объяснениями или шаблонами. • 90% примеров (Цукерберг, Джобс, Маск и пр.)- встречались у других авторов уже не одну сотню раз. Даже Эдиссона с его лампочкой автор вспомнил. • Самый жирный минус книги- она не несет никакой практической пользы, хотя на корешке книги написано «Как это работает в России». Вывод: Если вы много читаете, имеете опыт в предпринимательстве, ищете конкретные инструменты или идеи для вдохновения – не тратьте свое время на эту книгу. По моей шкале ценность/полезность я бы оценил книгу на 5 из 10.

Книга из разряда мотивационных: минимум информации, максимум рассуждений о том, как достичь того, о чем давно мечтал, с примерами из жизни Билла Гейтса, Илона Маска, Марка Цукерберга, Джеффа Безоса, Сергея Брина и Ларри Пейджа. Автор причисляет себя к разновидности «серийных предпринимателей»: ему удалось запустить и продать 33 бизнеса. Но это уже в прошлом. Сейчас он носит еще более экзотический титул. Он бизнес-хирург и в таком качестве выявляет уязвимости в бизнесе других людей. Это предопределяет его видение мира: тот предстает перед ним в виде некоей системы, которая какое-то время худо-бедно работает, но затем, подобно идущему по морю большому кораблю, обрастает ракушками и водорослями и плывет все медленнее и медленнее, затем в ней выявляются слабые места, они дают течь, и команда вынуждена отвлекаться на их устранение. Корабль приходится ремонтировать, перестраивать, и в один прекрасный день мы видим, как его обгоняет небольшой, но очень стремительный парусник, построенный совсем недавно и с учетом всех новейших технических достижений. И этот сюжет повторяется из раза в раз: у парусника рано или поздно также обнаруживаются свои недостатки, и однажды он тоже уступит место лидера. Вопрос в том, кому именно.Теоретически шанс стать глобальным лидером есть у каждого. Для этого нужно много и эффективно работать и однажды, когда судьба предоставит шанс, не пропустить волну — она и вынесет тебя в лидеры. Но если оценивать ситуацию с практической точки зрения, то глобального успеха достигают единицы. Почему все остальные либо остаются за бортом, либо застревают на какой-то ступени лестницы, ведущей вверх? И как обстоят дела у 33 бизнесов, которые когда-то запустил и продал автор этой книги?

В целом книга по сути об образе мышления. Что хакинг он везде. Ищи проблемы закрывай их и делай бизнес