Электронная книга
Аудио книга
Послушать отрывок книги
Цена на сайте Бомбора указана без учета персональных скидок
Нейроменеджмент. Как управлять людьми с помощью нейробиологии
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.
Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность.
А еще из книги вы узнаете:
- кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;
- какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;
- как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.
Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.
Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность.
А еще из книги вы узнаете:
- кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;
- какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;
- как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.
Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Год издания: 2026
Издание: Первое
Артикул: ITD000000001394278
ISBN: 978-5-04-203722-1
Возрастное ограничение: 18+
Кол-во страниц: 432
Размер: 162x235 мм
Толщина: 27 мм
Импринт: БОМБОРА
Бумага: офсетная 72/80
Слушать аннотацию
Над книгой работали
Юля20 апреля 2026 | LiveLib
Я бухгалтер, до управления людьми мне далеко. Но книга попалась в руки, и я решила почитать — вдруг про деньги что-то интересное? Про деньги там мало, про жизнь — много.
Оказывается, все наши конфликты на работе — это не потому что люди плохие, а потому что у них в голове своя картина мира, и она не совпадает с нашей. Енин объясняет, как это работает и как не сходить с ума от чужой «неправильности». Теперь на планерках сижу и наблюдаю за коллегами как за подопытными. Прямо вижу, у кого какая проекция. Спасибо автору за новый вид досуга) Хи-хи
Читать полностью
Оценка *
Имя *
Email *
Комментарий *
Укажите символы с картинки*
