Электронная книга
Аудио книга
Послушать отрывок книги
Цена на сайте Бомбора указана без учета персональных скидок
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат — во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он словно набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга — сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон — бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон — бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.
Год издания: 2023
Издание: Первое
Артикул: ITD000000001282638
ISBN: 978-5-04-169701-3
Возрастное ограничение: 12+
Кол-во страниц: 192
Размер: 162x235 мм
Толщина: 20 мм
Импринт: БОМБОРА
Бумага: офсетная 72/80
Слушать аннотацию
Над книгой работали
Korol_lev27 января 2024 | LiveLib
Книга похожа на размышления автора или какой-то разговор самим с собой. При этом автор в введение рассказывает, что прежде, чем взяться за книгу он специально написал множественно текстов. Честно, не помогло.Начинаешь читать и словно врываешься в чужую история. Прямо с первый главы, автор общается с тобой, как будто до этого был еще и первый том. Пришлось несколько раз проверить не сокращенную ли версию я книги выбрал.Потом с его манерой свыкаешься и просто учишься вытаскивать из этого повествование полезные мысли.Автор делится опытом руководства команд инженеров - разработчиков. У кого схожая, судьба будет скорее полезно. В аннотации правда совсем другое обещали, но я для себя нашел пару полезных советов, несколько давно забытых истин про размеры команд, инструменты мотивации, общение и подбора персонала.Сам автор бизнесом не занимался, работал в найме, поэтому для малого бизнеса книга будет совсем бесполезной. Те инструменты, что он использует есть только у крупняка.
Читать полностью
Оценка *
Имя *
Email *
Комментарий *
Укажите символы с картинки*
