Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров

7 шагов от базового понимания себя и коллег до управления оппонентами и коллективом через эмоциональные состояния.

Керри Флеминг, профессор организационного поведения, предлагает наиболее полную систему эмоциональной гибкость для лидеров. Каждая глава содержит подробный теоретический обзор с реальными кейсами и практическими упражнениями.

Вы узнаете, как:

— усилить себя в условиях жесткой конкуренции;

— управлять личными имиджем и мнением окружающих;

— выстроить слаженную и эффективную командную работу;

— выявить истинные цели партнеров и клиентов.

«Керри Флеминг предлагает практические шаги развития эмоциональной гибкости, столь необходимые в мире, характерной чертой которого являются постоянные интенсивные изменения. Способности адаптации к быстро изменяющимся условиям внешней среды и гибкой саморегуляции поведения становятся ведущими на сегодняшний момент для обеспечения эффективности современного лидера». — Е. А. Хлевная, д.э.н., к.психолог.н., основатель Международного центра «Креативные технологии консалтинга», профессор кафедры финансового менеджмента РЭУ им. Г. В. Плеханова