Большая пятерка для жизни. Как найти и реализовать свое предназначение

ДЖОН СТРЕЛЕКИ: "БОЛЬШАЯ ПЯТЁРКА ДЛЯ ЖИЗНИ"С автором я познакомилась два года назад, когда прочитала подаренную мне книгу "Кафе на краю земли", "Возвращение в кафе". Тогда впервые я задумалась о том, что меня вдохновляет. И это было первым шагом возврата к чтению и созданию книжного блога. Сразу дополню, что ещё одним вдохновляющим автором для меня стала Марта Бек и её книга-откровение "Собрать по кусочкам". После её прочтения я создала блог.Итак, вернёмся к Джону Стрелеки. Его книги вдохновляют и я считаю необходимым для себя возвращаться к нему периодически. И делать свои шаги по пути к своей лучшей жизни.В книге "Большая пятёрка для жизни" основное внимание уделено правилам для хорошего руководителя. Ох, как это ВАЖНО!На каком-то этапе своей жизни я поняла, что важно выбирать не столько компанию для трудоустройства, сколько РУКОВОДИТЕЛЯ. Начальника, за которым ты готов идти. Для меня и сегодня это один из самых важных пунктов при выборе работы. И то, что я так долго задержалась во второй в своей жизни компании, это заслуга, в том числе, моего начальника. И пусть он не читает этот текст - я ему много раз говорила об этом в лицо.Книгу рекомендую. Меня очень вдохновила, буду продолжать читать автора и создавать жизнь своей мечты:Например, кратко о том, что я люблю/хочу:Я хочу увидеть океан, пирамиды в Египте и уехать в гастротур по ИталииЯ люблю фотографировать и фотографироваться, снимать видеоЯ люблю читать и вдохновлять вас на чтениеЯ люблю печь вкусные пироги и угощать ими близкихЯ люблю танцеватьЯ люблю путешествовать. Даже маленькое путешествие даёт мне много сил. А потом я обожаю монтировать видео из этих путешествий и вдохновлять васЯ люблю учитьсяЯ люблю задавать вопросы интересным людямЯ люблю передавать информацию, которая нужна вам. Но секреты хранить умею)Я люблю театр и хочу посетить Большой театр в МосквеЯ люблю воздух и всё, что связано с небом. Хочу полетать на параплане и на большом воздушном шареЯ люблю горы. И море. Но горы - большеЯ люблю эстетику во всём - особенно в завтраках солнечным утромЯ люблю делать подарки. И люблю получать их. Но получать эмоции, когда я угадала с подарком, люблю большеЯ хочу научиться свободно разговаривать по-английски и по-итальянскиЯ хочу, чтобы всё, что я делаю под фамилией "АЛЯМКИНА" было брендом высокого качестваЕсли вы или кто-то из ваших знакомых могут помочь мне осуществить любые из этих целей, пожалуйста, свяжитесь со мной

Автор считает, что у каждого человека есть своя ЦС - цель существования, а к ней прилагается большая пятерка для жизни - пять пунктов, которые ты бы хотел исполнить в жизни и они принесли бы тебе удовлетворение. Например: много путешествовать, написать книгу, помогать бедным и т.п. Произведение рассказывает нам о выдуманном персонаже - Томасе Дерейле - суперкрутом руководителе, который основал свой бизнес в соответствии с этими принципами. Идея заключается в том, что руководитель должен знать свою ЦС и пятерку и нанимать подчиненных с теми же ценностями, чтобы вместе двигаться к единой цели. Герои. Да, в этой книге есть вымышленные персонажи и вся суть размышлений автора подается через диалоги и вкладывается в уста персонажей. Томас Дерейл - руководитель большой корпорации, хозяин заводов-пароходов и просто отличный парень. Он берет на работу только тех, кто подходит к его концепции. Работников он обожает - дарит им книги, построил для них рестораны, чтобы было где покушать в обед, помогает с путешествиями и любит обнимашки с подчиненными. В общем - рубаха-парень. Главный герой знакомится с ним на вокзале и это знакомство перерастает в крепкую дружбу. Сюжет. Томас Дерейл - умирает. Всю книгу мы движемся к его неминуемой кончине. Главный герой как раз летит в самолете, чтобы навестить друга и рассказывает про него случайной попутчице. Конечно, диалоги в этой книге совсем на зачаточном уровне - неправдоподобные, странные. Иногда кажется, что персонаж зазывает собеседника в какую-то секту. Впечатление. Идеи в книге позитивные и мотивирующие, но, боюсь, они не имеют ничего общего с руководством. Конечно, есть и простые истины, которые очевидны каждому: например, злой и жестокий руководитель будет вызывать текучку кадров, а те, кто остались, вряд ли являются работниками года - либо новички, работающие на стаж, либо те, кого не берут в другие места. Увы, в книге нет ни одной реальной истории, то есть, автор придумал идею управления и реализовал ее у себя в голове. И вот мы смотрим на корпорацию через розовые очки и все чудесно и замечательно. Ни одного действенного совета, ни столкновений с трудностями, ни примеров успешных руководителей (кроме выдуманного Томаса). Благодаря наигранным диалогам, которые вряд ли бы произошли в реальности, примерно 50-70% книги состоит из воды. Итог. Мне жаль потраченного времени на книгу. Если отбросить все лишнее, основная идея заняла бы несколько страниц. Картонные диалоги и события вызывают скуку. Графики и расчеты примитивны и однобоки. Не думаю, что тут много полезных советов для руководителей и они в основном очевидны. Может быть книга подойдет для работников, которым нужна мотивация для поиска новой компании, подходящей под их запросы. В общем, автор за все хорошее и против всего плохого. Мотивирует? Может быть. Стоит ли читать? Я бы не рекомендовала.

Эта книга попалась мне в самый нужный момент в моей жизни. В момент, когда я решила сменить работу. Почему? В целом потому, что это предыдущая работа не определяла мою цель существования. И вот теперь я, вдохновленная на подвиги, на работу в новых условиях с новыми мыслями, абсолютно точно готова сказать, что это действительно важно! Важно следовать своей ЦС и работать в условиях, созданных для ее осуществления. Книга - мотиватор! Рекомендую почитать тем, у кого эмоциональное выгорание от работы) поможет расставить все на свои места!