5 языков признательности на работе

Признаюсь сразу, более известную книгу Гэри Чепмен - Пять языков любви. Как выразить любовь вашему спутнику не читала, хотя наслышана о ней. Авторы в принципе ничего глобально нового не говорят. Они лишь собрали в одном месте все случаи нематериальной мотивации сотрудников. Это: - слова - время - взаимопомощь - подарки - прикосновения (с ними надо быть очень острожными!) Вроде бы всё понятно. Но вот я так и не поняла, как узнать по сотруднику, что его мотивирует. Не всегда есть возможность спросить напрямую или пройти специальный опросник (про этот тест много написано в книге). Иной раз бывает сразу видно, что любит или не любит конкретный человек, но не всегда бывает так.Могу посоветовать книгу не только руководителям (большим и малым) и сотрудникам отдела кадров, но и всем, кто работает в большом коллективе. Ведь не только руководитель мотивирует подчиненных, но и мы, специалисты, взаимно мотивируем друг друга.

Такого плохого перевода я давно не читала! Возможно переводчику было некогда, но куда смотрел редактор?! Это просто неуважение к русскому языку! Возможно, автор достоин более выскокой оценки, но перевод книги не позволяет прорваться к задумке автора. Не советую к прочтению

Книга Чепмена и Уайта пришлась как нельзя лучше - как раз совсем недавно устроилась на новое место работы, где практикуется проектная деятельность и, соответственно, приходится много времени проводить в условиях командной работы. Структура в проектных командах невертикальная, то есть формальных лидеров как таковых нет. Зато есть неформальные, один из которых - это я. Никогда не была "командным игроком" - предпочитала все делать индивидуально, поэтому большого опыта руководства у меня нет. Но благодаря "полевой практике" и этой книге я постепенно его приобретаю. Надеюсь, из меня получится адекватный менеджер, и мы с коллегами сработаемся))