27 книг успешного руководителя

ДостоинстваЧистая эссенция и выжимка из полезного экстракта пользы для а) руководителя и б) предпринимателя. Полезнейшая практическая книга, идеальный выбор для того, кто встает на путь руководства и развития, просто путеводитель по огромному миру разношерстной литературы. НедостаткиТак вот недостаток - он настолько четко и емко описывает эти книги, что стоит прочитать их все, но где найти столько времени?Я прочитал от силы 20% от рекомендуемой литературы и выделил в список к прочтению остальные заинтересовавшие меня книги. КомментарийАвтор очень остроумно и точно подмечает как сильные стороны обозреваемых книг, так и слабые стороны, например в комментарии к одной книге он написал: «Слишком много самолюбования автора» и это правда :)Он разделил на два раздела обзоры на книги: 1. Личностное развитие
Там есть книги по мотивации, про преодоление себя, тайм-менеджменту, психологии влияния, языку телодвижений и голосу лидера, про делегирование и на закуску книга о стратегии жизни (очень мощная книга).2. Организационное развитие
 Туда автор включил книги про бизнес и его развитие, мотивации своей команды, о том, как строить великие компании и как искать «голубой океан» для своего продукта.Станислав сам по себе очень целостный человек, обладает огромным умом и при этом скромен. А это очень важно, потому что мы могли бы смотреть на рейтинговых книжных сайтах отзывы на те или иные книги, но важно то - кто дает оценку той или иной книги. Домохозяйка/кухарка или авторитетное лицо в мире управления и бизнеса.Для меня чтение его книги было возможностью узнать человека получше. Я купил несколько экземпляров книги своим друзьям и родителям, потому что ее должен прочитать каждый руководитель себя и своей жизни.Подарил уже штуки 4. Не меньше.Чего и вам рекомендую от души!

С момента изобретения письменности количество книг, выпускаемых каждый год, увеличивается в геометрической прогрессии, в том числе бизнес литературы. Авторы бизнес литературы в попытках привлечения читателей идут на разнообразные ухищрения, например провокационные названия типа "Смерть менеджмента" или "Забудьте про МВА". Тем не менее, менеджмент пока жив и, по моему мнению, его смерть будет одним из признаков окончания какой-либо стадии развития человечества, возможно допуска искусственного интеллекта к управлению людьми. Книгу С. Логунова "27 книг успешного руководителя" можно расценить как попытку объять необъятное и выдать саммари (summary англ. - главное, общее, суть), выделить базовое из огромного количества бизнес-литературы. Но на мой взгляд это ещё и биография автора, к счастью неоконченная. Каждый профессионал, достигнув определенного уровня, стремится поделиться накопленным опытом и Станислав Логунов делится тем что у него есть - своим опытом. Представьте что вы прошли определённый путь и решили оглянуться назад, вы видите других людей, которые также идут своим путём, преодолевая те же самые препятствия, вы хотите им помочь, наверное в этот момент возникает желание прекратить “изобретать велосипед” и эта книга призвана помочь начинающему руководителю сократить количество ошибок на своём пути, а сэкономленную энергию направить на более полезные действия. Книга вышла в 2017 году, то есть на момент её выхода автор отметил 20-летие трудовой деятельности, чем не повод подвести некоторые итоги жизни? На момент начала трудовой деятельности автора, многие из рассмотренных книг не были, не то что опубликованы, даже не написаны, и, поскольку, на мой взгляд, вся структура книги являет собой ступени последовательного развития сначала личности, а затем и компании, то рискну предположить, что по мере прочтения книг автор находил для каждой из них место на определённом отрезке своего Пути, говоря при этом “Эта книга пригодилась бы мне именно в тот момент”, хотя я вполне могу ошибаться.Книга состоит из двух разделов, которые в свою очередь разделены на блоки первый раздел посвящен личностному развитию руководителя. Что вполне закономерно - “Сначала ты выбираешь Путь, потом Путь выбирает тебя”. Обзор начинается с книги "Будь лучшей версией себя", и, несмотря на то что Станислав Игоревич является противником чтения мотивационных книг, бизнес-романов и книг про “успешный успех”, тем не менее начинает он с такой книги. Возможно потому что это книга-биография реального человека про движение от провала к успеху, книга проживание, искренняя книга про преодоление, в первую очередь своих слабостей. Вторым идёт блок книг по наработке hard-skills руководителя: управление временем, управление изменениями, управление собственным развитием. Третий блок рассматривает тему лидерства и наработки навыков лидера: кто такие лидеры и какими они бывают, инструменты воздействия (слово, голос, невербалика) Четвертый блок - работа в команде и с командой: формирование команды, построение коммуникаций, выстраивание взаимодействия и совершенствование команды. Завершает первый раздел обзор книги “Стратегия жизни” на этом этапе определяются цель и миссия жизни человека.Второй раздел книги посвящён жизни и развитию компании компании, здесь рассматриваются: “Ошибка на миллион” и “Бизнес с нуля” - создание и запуск бизнеса “Мотивация в стиле Экшн”, “Обнимите своих клиентов”, “Скорость доверия” - о формировании ценностей и формировании среды. Об экспорте ценностей компании в окружающую среду. “Стратегия голубого океана”, “От хорошего к великому”, “Построенные навечно”, “Как гибнут великие и почему некоторые никогда не сдаются” - построение систем, способных стабилизироваться и реагировать на внешние и внутренние угрозы. “Выживают только параноики” и “Дилемма инноватора” - возвращение к личности руководителя в компании, о том как не “почивать на лаврах” и улавливать новые тенденции, ставить перед собой и компанией новые цели.В книге И. Адизеса “Управление жизненным циклом корпорации”, не вошедшей в обзор есть график, описывающий жизнь корпорации от самого рожд

Книга представляет собой пересказ содержания 27 книг. По сути таких списков книг с более или менее подробными пересказами можно найти в интернете большое количество. Это книга является как обзором, так и "пережеванной" автором информации содержащейся в книгах в основной практической направленности. Автор скорее всего, выпустил эту книгу для поддержания статуса бизнес-консультанта и пиара. Не совсем было понятно почему именно 27 книг и почему именно эти. Например по тайм-менеджменту обозревается книга «Тайм-менеджмент для системных администраторов» Томас Лимончелли , которая даже по названию понятно, что подходит не всем и есть гораздо более значимые книги в данной области. Но все же стоит отметить заслуги автора, в том что он провел работу по анализу этих книг, выделил достоинства и недостатки обозреваемых книг. Также особо хочется отметить, что автор высказывает свою позицию по содержанию книг и приводит свое понимание возможности использования в российской действительности. Часть приведенных книг я читал и было интересно, как бы, провести беседу с автором и подискутировать по отношению к прочитанным книгам. Обозреваемые книги начал сводить в подборку.