Читать отрывок
Бумажная книга
Электронная книга
Аудио книга
Послушать отрывок книги 3 минуты

Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности

Как Google, Facebook, Amazon и Apple стали угрозой нашему будущему и почему мы жертвуем своей свободой?

Информация — синоним власти. Таков сегодня манифест техногигантов Кремниевой долины.

Франклин Фоер в своей книге приводит актуальный анализ причин, как идеалистические мечты о новых технологиях пионеров IT революции превратились в механизмы угнетения и отчуждения свободы и права выбора.

«Нам следует постоянно помнить, что мы сливаемся не с машинами, а с компаниями, которым принадлежат машины. Эта книга об идеях, ради которых существуют технологические компании, и о безусловной необходимости сопротивляться им». — Франклин Фоер

Одна из важнейших книг 2017 года по версии New York Times Book Review.

Год издания: 2019

Издание: Первое

Возрастное ограничение: 12+

ISBN: 978-5-04-108613-8

Артикул: ITD000000000967201

Количество страниц: 296

Размер: 138x212 мм

Бумага: Бумага офсетная 60/65

Подробнее о книге
Читать отрывок

Над книгой работали

Франклин Фоер
Национальный корреспондент The Atlantic. В течение семи лет он редактировал журнал The New Republic. Лауреат National Jewish Book Award. Все книги автора

Отзывы

Всего: 3
exlibriscrete11 января 2021  |  LiveLib
Повествование о том, как наша свобода выбора постепенно заменяется тем, что выгодго мега-корпорациям. Автор подкрепляет свои выводы фактами, он не понаслышке знаком с методами и тактиками сильных мира сего. Единственный минус этой книги - ориентированность на американского читателя. Многие затронутые темы требуют дополнительного изучения
Читать полностью
VladimirObruchev08 января 2020  |  LiveLib
Вокруг нас постоянно говорят, что нам все время навязывают чужое мнение. Дескать от нас хотят, чтобы мы верили в то или другое, а не верили – в третье или четвертое (в этом месте каждый желающий может подставить тот конкретный Гондурас, который почему-то его беспокоит). Навязыванием мнения не брезговали в целом никогда, просто раньше информационная среда была пожиже, а скорость распространения оной информации была пониже, и потому это все происходило не так быстро. В последние же годы нам начали не просто навязывать чужое мнение, а уже перешли к прямому манипулированию и управлению нашим собственным мнением. А главными преуспевающими сторонами в этом деле стали технологические гиганты. Amazon, Facebook и Google хотят изменить то, что и как мы узнаем и читаем. Эти компании, помимо всего прочего, – крупнейшие посредники, когда-либо известные человечеству. Google помогает нам упорядочивать Интернет, привнося в информацию ощущение иерархичности, Facebook использует свои алгоритмы и глубокое понимание социальных связей, чтобы определить, какие новости нам показывать, Amazon управляет изданием книг за счет подавляющего преимущества на рынке их сбыта. Технологическим компаниям удалось добиться своей цели и изменить человеческую эволюцию. Мы все стали немного киборгами. Мобильный телефон превратился в продолжение нашей памяти, мы перепоручили основные мыслительные задачи алгоритмам, наши тайны хранятся на чужих серверах, и чужие компьютеры роются в них. Нам следует постоянно помнить, что мы сливаемся не с машинами, а с компаниями, которым принадлежат машины. Про все эти моменты (и не только про них) можно прочитать в книге Франклина Фоера "Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности". Он достаточно подробно описывает все, как технологические гиганты управляют нашим поведением и навязывают нам нужное им мнение, отдельно уделяя довольно много внимания вопросам изменения отношения к авторскому праву со стороны крупных технологических компаний – им выгодно сделать так, чтобы авторы не получали прямого дохода с текстов, зато Google, Facebook и Amazon смогут получать доходы с предоставления доступа к ним. Читается книга легко и интересно, правда ближе к концу автор начинает несколько занудливо по третьему разу повторять одни и те же мысли. В целом же – довольно познавательное чтение про современное состояние информационного мира.
Читать полностью
sq11 января 2018  |  LiveLib
Из этой книги надо было сделать две. Первая треть мне очень даже понравилась. Она про три супермонополии. Про то, как они завоёвывают мир и меняют нас всех.Google и Larry Page Этот предписывает нам, как воспринимать мир. Чем занимается Google? Поиском в интернете? Ну да, бесспорно, и этим тоже. Мы что-то спросим, а он уж решит, что показать на первой странице результатов, и направит нас в нужном ему, Ларри Пейжду, направлении. Тут главное не забыть, что Google, кроме поиска, занимается ещё кое-чем: It is a commercial bazaar, a backbone of Internet infrastructure, a software company, a hardware company, a phone company, an advertising agency, a home appliance company, a life sciences company, a machine learning company, an automobile company, a social media company, and a TV network. = Это всеобщая распродажа, магистраль поставки интернета, софтовая, хардовая и телефонная компания, рекламное агентство, компания бытовой техники, компания, развивающая науки о жизни и машинное обучение, автомобильная компания, социальная и телевизионная сеть.Автор ещё забыл про воздушные шары, которые они запускают над амазонскими джунглями. С их помощью Google собирается поставлять бесплатный доступ в интернет дикарям. И Google -- не просто автомобильная компания, а один из лидеров разработки беспилотных автомобилей.Facebook и Mark Zuckerberg Этот управляет нашими эмоциями и психологическим состоянием. При желании может даже повлиять на явку на выборы и таким образом выступить на стороне определённого кандидата. Он размывает свободу нашей воли, двигает нас в нужном (кому? ему, конечно) направлении в сторону "более совершенного социального мира". Разумеется, снова в своём понимании совершенного.Amazon и Jeff Bezos Ну, а этот убивает прессу и писательство, а заодно и всю мировую торговлю. Пока он не торгует нефтью, но подождём немного. Скоро без него ничего в мире нельзя будет продать. Кто-то, помню, уже об этом писал очень давно: И он сделает то, что всем, малым и великим, богатым и нищим, свободным и рабам, положено будет начертание на правую руку их или на чело их, и что никому нельзя будет ни покупать, ни продавать, кроме того, кто имеет это начертание, или имя зверя, или число имени его. (Откр 13:16-17) А главное, с этими бегемотами никто ничего не может сделать. С их силой и влиянием вынуждено считаться даже правительство Соединённых Штатов. Куда там Достоевскому с записками известными Газпрому с РЖД. Вот это настоящие всемирные монополисты! (Кстати, этого "бегемота" Франклин Фоер тоже из Библии достал. Он там рядом с левиафаном живёт.)Хозяева бегемотов говорят красивые слова, что работают во благо общества и морали. Ну да, как же. Плавали, знаем. Когда я общался с иностранными партнёрами, часто слышал: Let's be idealistic, let's approach romantically. Это слова такие у них приняты. При этом я всегда чувствовал: романтического идеализма ждут исключительно от меня. А слова-то хорошие. Правильные слова.Тем не менее невозможно не признать: хозяева бегемотов -- люди реально неординарные. Талантливые, рисковые и удачливые. Нам таких остро не хватает. Становится понятно, почему в России возможна только торговля нефтью и газом, а не высокотехнологичный информационный бизнес. Ответ такой. Бегемоты владеют существенной частью реальной власти на уровне государства и даже на международном. Пока у нас абсолютизм, гении новой экономики будут и впредь создавать свой бизнес за пределами страны, как Павел Дуров. Ну или отправятся за её пределы вслед за Гусинским, Ходорковским и прочими.Хорошо рассказано об истоках технического прорыва, который и привёл к возникновению этих супермонополий.Истоки эти многообразны. Коммуны хиппи со своей разнообразной контркультурой, включая ЛСД и annus horribilis of 1968. Монструозные вычислительные машины 1960-х. Stewart Brand, духовный отец компьютерной и технологической революций. Я о нём впервые только что узнал. Palo Alto Recearch Center (PARC) компании Xerox. Личная свобода и индивидуализм, но в то же время и стремление к кооперации, обмену идеями и результатами, к командной работе, характерные для университетов и
Читать полностью
Оценка *
Имя *
Email *
Комментарий *