Теория каст и ролей

Как и все книги подобного рода, эта имеет один плюс и один минус, идущие в комплекте. Плюс в том, что здесь высказывается ценная мысль. Минус в том, что эта мысль всего одна, а растянута на всю книгу. И хорошо, что это хотя бы 150 страниц, потому как практика показывает, что может быть и больше.Мысль очень простая, хотя и не для всех очевидная: "Успех в жизни зависит не от того, ЧТО ты делаешь, а от того, КАК ты это делаешь". Можно, конечно, заниматься самообманом, решив, что упорство, с которым ты овладеваешь мастерством, непременно принесет успех, но себя обмануть можно, а судьбу нет. Это книга очень резкая, неприятная, зато дает ответ на вопрос, которым многие задаются: почему талантливые люди попадают в просак, а ушлые пробиваются наверх. Вопрос этот, как мне кажется, во многом продиктован советским ментальным наследием, которое передалось даже поколению нынешних 30-летних, выросших в рыночной среде. Им его передали родители, которые выросли в абсолютно другой системе, ценности которой неприменимы к нынешней. Потому что в нынешней талант и ушлость - это совсем не противоположные понятия. Более того, ушлость - это и есть талант. Ведь, давайте задумаемся, а кого у нас называют ушлым? Человека, способного крутиться, подстраиваться, менять свой взгляды вместе со с изменениями в окружающей среде. Это еще называют способностью адаптировать. Самой ценной для вообще всего на нашей планете. Нравится это кому-то или нет. И читать книгу будет очень неприятно, потому что в процессе придется обнаружить в себе массу малопривлекательных вещей. Например то, что знание профессии в деталях не относит автоматически к Профессионалам. Можно быть превосходным специалистом, но при этом оставаться всю жизнь Рабом, потому что Профессионал - это не только тот, кто умеет что-то хорошо делать, но и умеет хорошо продавать - себя или плоды своего труда.Это лишь один из постулатов общей Теории Каст и Ролей, которую представляет здесь автор. Система на самом деле очень простая. Не долго думая, автор решил выстроить книгу по принципу мануала компьютерной игры, в которой дается простое и точное описание видов оружия, условий и персонажей. Есть касты - это социальные страты, на которые поделено общество А есть роли - это совокупность тех навыков, качеств и убеждений, которыми мы обладаем. Смысл жизни - переход из более низкой в более высокую касту, а осуществить его можно лишь последовательно меняя роли. Поэтому если вы реши, что торговля или управление людьми вам претит, поэтому вы будете совершать открытия в тихой лаборатории или писать шедевры в своей одинокой мастерской, то у Алекса Крола есть для вас неприятная новость - не выйдет. Для того, чтобы достичь успеха все равно придется научиться продавать, управлять или убеждать. Потому что - и это второй важный постулат Теории - эти качества напрямую связаны со способностью выстраивать правильные социальные связи. А от этого на 90% зависит успех всего, чем бы мы ни занимались. Вам простят некомпетентность, но не простят серьезные нарушения в межличностных отношениях" илиНа самом деле, в основном только от результатов ваших контактов с людьми зависит изменение вашего общественного, а значит, и финансового положения. Множество людей имеет сходные с вашими профессиональные навыки, однако, когда вы общаетесь с теми, от кого зависит ваш рост, значение имеет впечатление, которое вы на них производите, а не ваша профессия" И поспорить сложно: как биологический вид мы никчемны - лысы, мягки, слабы и очень уязвимы. Единственное наше преимущество, позволившее таким нескладухам поработить планету - это способность объединяться. Человек существо социальное, от этого в буквальном смысле зависит его выживание. Так что вполне логично, что социальные навыки всегда будут оставаться важнее всех прочих. Иными словами, то, кто рисует лучше не так важно. Важно, кто лучше сумеет организовать персональную выставку. А для этого надо найти спонсора, грамотного продавца, выстроить отношения с прессой, заинтересовать потенциальных покупателей. Ну, в книге написано :)Есть еще вариант спросить - а зачем вообще нужно это перемеще

Если вам нравятся книги Роберта Кийосаки, то вы получите наслаждение и от книги Алекса Крола “Теория Каст и Ролей”. Автор рассказывает о социальных кастах, которые существуют в нашем обществе и тех ролях, правильный отыгрыш которых позволяет двигаться из низших каст в высшие. Основная мысль в том, что быть в низшей касте плохо, а в высшей – хорошо. А для того, чтобы там оказаться вам необходимы свой бизнес, финансовая грамотность, пассивный доход и т.д.Какие могут быть касты в современном обществе? Или… Автор быть может увидел то, что мы все не замечаем: несмотря на современный флер, мы все еще живем в средневековом кастовом обществе?Краткая справка на обороте книги подсказала мне, что Крол венчурный предприниматель из Кремниевой Долины. Это достойно. Но налет романтики бандитских 90х и случайная цитата “Машины Времени” заставили меня пойти в гугл. Правда оказалась банальнее, поэтому книгу Алексея Крола не стоит воспринимать как крах западного толерантного общества. Это скорее мудрость для процветания из 90х годов на территории бывшего СССР.Автор насчитал 15 каст. В высших кастах живут Властители, Жрецы, Силовики, Бизнесмены и Топ-Менеджеры. Средний уровень занимают Предприниматели и Профессионалы, а на низшем расположились Чиновники, Жандармы и Рабы.К счастью мы живем не в средневековой Индии, поэтому из одной касты можно переходить в другую. Все, как любят говорить позитивные психологи, зависит от вас. А помогут нам роли. Касты являются объективными социальными образованиями: если вы всего лишь Жандарм, то вас швейцар объективно не пустит в ресторан для Властителей, даже если вам хватит наглости, чтобы попробовать войти. А вот роли находятся у вас в голове.Ролей тоже много. Алексей покажет вам Класс, если вы играете роль Лидера, Политика или Финансиста. Его реакция будет более сдержанной, если у вас в голове проинсталлированы роли Предпринимателя, Управленца, Торговца, Советника или Преподавателя. Если же вы играете роль Специалиста или Исполнителя, то… Ну, у вас может быть великое будущее… Хотя особо не обольщайтесь.Автор не силен в политике и государственном управлении, поэтому из книги мы не узнаем как стать частью таких каст, как Силовики, Жрецы и Властители. Автор освещает тот путь, которым прошел сам – в касту Бизнесменов. “Но как там оказаться?”, – Зададитесь вы справедливым вопросом. И здесь кроется самый главный и ценный секрет книги.Для того, чтобы оказаться в касте Бизнесменов вам… Вы точно готовы? Приготовьтесь, это не шутки, это знания на миллион долларов. Итак, вам для этого нужен свой бизнес. Открывайте свой бизнес, устанавливайте на брудершафт связи, заводите себе Рабов, отдавайте управление Топ-Менеджерам, на ключевые позиции ставьте Профессионалов. В общем, пассивный доход, Биткоины, Эмвей и так далее. Тренд вы поняли.Тем не менее, несмотря на то, что основная задача книги состоит в том, чтобы продать личный ограниченный опыт автора как вселенскую мудрость, которую от вас скрывали, в книге все же есть хорошие находки.1. Вообще автор за накопление человеческого капитала (ваши профессиональные умения). В книге нет прямого указания на то, что вам следует развиваться для достижения успеха. Но подспудно такая мысль все же прослеживается. К тому же в личном блоге автор уделяет повышенное внимание важности инвестиций в развитие своего человеческого капитала.2. Автор ребром ставит довольно справедливый вопрос о том, что работник продает свое время и способности за деньги. Но это свойственно представителям только низших каст. Средние касты продают помимо этого также и свою репутацию. Это отвечает на вопрос почему одному специалисту платят 80 тысяч рублей, а второму – 500 тысяч. “Несправедливо”, – считает первый специалист. Но он не учитывает, что он говорит это из низшей касты, в то время, как его коллега находится в средней касте. А вот в высших кастах НА людей работают деньги и другие люди.3. Автор по-буддийски предлагает избавляться от привязанностей. Роли Специалиста и Преподавателя не имеют шансов для рост. Здесь я процитирую самого автора, настолько это красиво сказано: “Будете ли вы больше зарабатывать

В книге есть и хорошее, и плохое.Единственное явно хорошее - мысль, что индустрия личного развития и "самопомощи" (self-help) умалчивает о том, что текущее положение обращающихся к ней и его сохранение - кому-то вполне себе выгодно + описание причин, почему так происходит. За это книга достойна не минимальной оценки, а 2 из 5 или 4 из 10.Ну а плохого - не просто много, а очень много, куча пунктов по 8 статьям. Коротко: неуникальность, моральное устаревание вследствие оторванности от реальности, куча ошибок и противоречий в изложении теории, да еще и автор не живет сам же по ней и не живет. По пунктам:1. Основная мысль ("результат определяется скорее не тем, КАК вы действуете, а ЧТО именно вы делаете") действительно не нова, и в упомянутых в другом отзыве книгах Кийосаки она была подробно описана еще в 1990-х.2. Зацикленность автора на заработке и представление, что все люди хотят одного и того же, говорит о том, что автор плохо понимает источники удовлетворенности человека в деятельности и реальный опыт людей в этом. Осенившее его озарение с кастами и ролями он не проверил не только на представленность в мировой литературе, но и на соответствие реальной жизни. Если бы он изучал научные исследования, как сделано в гиде 80000 Hours (только на английском) - он не стал бы писать "Смыслом и целью для человека является лишь перемещение от более низких уровней наверх. Не ради жажды власти и амбиций, это мотивационные химеры". Тот труд - гораздо более глубокий и обоснованный, если пересказать его в одном предложении, то для человека важнее всего вовлеченность, помощь другим, хороший уровень в выбранной деятельности, поддерживающие коллеги, соответствие остальной жизни и отсутствие основных проблем (долгая дорога, переработки, незащищенность, низкая оплата). Если бы он знал реальный опыт людей, то не стал бы писать "уверяю вас, после прочтения книги и определённого умственного и духовного напряжения, ваш уникальный смысл жизни будет ясен для вас, как горизонт осенью". В этом плане более зрелым и полезным мне показался труд Елены Резановой, чья книга "Никогда-нибудь" вышла в 2018-м году. Ее вывод: понять свои предпочтения можно только после пробы реальной деятельности, они не всегда понятны заранее, без соответствующего опыта, опыт легко разбивает иллюзии, а кроме того, желания людей не уникальны и могут быть сгруппированы.3. Книга мало того, что полна ошибок, помарок (о чем ниже) - так еще и морально устарела к моменту ее выпуска в печатном варианте в 2017-м году.Современные книги и современное образование уже давно говорит о том, что всё слшиком быстро меняется, и невозможно не только предопределить всё наперед, но и даже собрать все факторы для этого, потому что они очень быстро меняются. Но Алекс Крол пишет: "В результате, вы не можете сформулировать правильно курс вашей жизни потому, что у вас нет её карты".Это не странно для книги, написанной в начале 2000-х. Но странно, что книгу без серьезной ревизии решили напечатать в 2017-м.4. Одни из главных мыслей книги расположены на странице 127: "Успешная судьба складывается из правильной последовательности ролей Специалиста, Торговца, Управленца, Предпринимателя, Финансиста и Политика. Неуспешная судьба означает, что вам присущи только одна или несколько ролей: Специалиста, или Специалиста и Торговца, или Торговца и Предпринимателя. Любая НЕПОЛНАЯ КОМБИНАЦИЯ фундаментальных ролей означает неуспешную судьбу, даже если вы гений или очень умный человек. И всё потому, что из всех фундаментальных ролей только одна направлена на отношения с предметам и понятиями, а остальные направлены на отношения с людьми". Это насколько важные, настолько и не соответствующие действительности мысли: а) Автор отказывает в успешности всем, кто не пошел путем Предпринимателя, Финансиста и Политика? Это серьезно? Могут ли по мнению автора быть успешными учёные? Например, Перельман, который плохо ладит с людьми, но который стал знаменитым после того, как просто отправил статью в журнал? Или многие другие, которые не остаются подчиненными своих руководителей, а значит - не Торговцы и не Преприниматели? б) М