После Скиннера, Харари и Курцвейла достаточно слабая книга.Во-первых, эта книга не предназначена для широкого круга читателей, она построена именно так, чтобы была путеводной звездой для ведущих предприятий отраслей промышленности, чтобы их руководители задумались над ролью ИИ в деятельности компаний с примерами от ведущих гигантов. Фактически только стратеги в области развития фирм смогут почерпать отсюда конкретные кейсы, остальные, такие как я, рядовой читатель, прочитают только первый и последний разделы - но и они для тех, кто "в теме", не принесут ничего нового. Материал средней части читать неинтересно, так как идеи нельзя переложить на другие виды деятельности. Такое предложенное авторами, достаточно прагматичное отношение предприятия к искусственному интеллекту, считается, поможет управлению трансформацией данных сегодня и завтра. Авторы не сдвигаются ни влево, ни вправо. Здесь нет утопической или обратной точки зрения на использование искусственного интеллекта в будущем экономики. Что могут почерпнуть из книги господа стратеги? Конкретные ответы на типовые вопросы «что делать в понедельник» сделали эту книгу ориентированной именно на этих людей. Главная проблема, однако, как убедить шефов, что время ИИ уже настало...

Это практическое пособие для частных лиц и компаний, которые могут пострадать от цифрового цунами, перемещающегося из Кремниевой долины во все отрасли экономики. Книга быстро и увлекательно читается. Авторы заставляют задуматься над многими вещами. Мы действительно стоим на пороге глобальных изменений во всех аспектах нашей личной и профессиональной жизни.